EosHQ para servicios de TI y MSP

Gana proyectos de clientes y mantén la entrega a la vista.

Gestiona el desarrollo de negocio, las oportunidades, los proyectos y el trabajo de soporte en EosHQ. Usa el chat para pedir contexto y coordinar la siguiente acción.

20–199 empleadosSoporte basado en SLAFacturación recurrenteAsignación de personal multicliente
Un ticket de soporte MSP abierto para revisión en EosHQ
Una sola vista de trabajoCola, cliente, prioridad, responsable, estado, notas internas y respuesta del cliente juntos.
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Capturar cada solicitud

Los tickets llegan desde el portal del cliente, correos reenviados o alertas de monitorización y aterrizan en una sola cola en lugar de en bandejas de entrada dispersas por técnico.

2

Dirigir al técnico adecuado

La asignación puede tener en cuenta las habilidades, certificaciones y familiaridad con el cliente que requiere un ticket, no solo quién es el siguiente en la cola.

3

Convierta el trabajo resuelto en ingresos

El tiempo facturable contra igualas, tickets de tiempo y materiales (T&M) y trabajo de proyectos avanza hacia la facturación sin necesidad de una conciliación manual.

Por qué las herramientas genéricas de helpdesk se quedan cortas

El trabajo de soporte y los términos comerciales del cliente conviven en el mismo modelo operativo

La mayoría de herramientas de helpdesk gestionan tickets y nada más. Los MSP necesitan conectar el ticket, los términos del contrato del cliente, las certificaciones del técnico y el resultado de facturación, porque una misma solicitud puede estar cubierta por una cuota fija para un cliente y ser facturable para otro.

Colas de tickets vinculadas a la cuenta del cliente y su SLA o contrato
Asignación de técnicos basada en habilidades, certificaciones y carga de trabajo
Términos de facturación por anticipo, T&M y proyectos gestionados sin hojas de cálculo separadas
Conversaciones y agentes que redactan respuestas y resumen la actividad

Qué se ha modelado

  • Cuentas de clientes, contratos y términos de SLA
  • Tickets, prioridad, propiedad y notas internas
  • Habilidades, certificaciones y carga de trabajo del técnico
  • Perfiles de facturación, tarifas, ciclos de facturación, facturas, pagos
  • Mantenimiento recurrente y trabajo de proyectos en el mismo sistema
En la práctica

Ejemplos de negocio

Triaje a medida que llega

Un despachador clasifica un ticket entrante, comprueba el nivel de SLA del cliente y lo asigna a un técnico con el conjunto de habilidades adecuado.

Escalar antes de que se incumpla el SLA

Los tickets que se acercan a un plazo de SLA aparecen automáticamente en lugar de ser descubiertos durante una llamada de escalado del cliente.

Conciliar el uso del anticipo

Un gestor comprueba cuánto se ha consumido del retén mensual de un cliente antes de aprobar trabajo facturable adicional.

Facturar contratos mixtos

Un administrador de facturación prepara una única factura que cubre horas de retén, tickets de tiempo y materiales (T&M) e hitos de proyecto para el mismo cliente.

Asignar personal según certificaciones

Un gestor de recursos asigna a un técnico certificado a un entorno de cliente sensible al cumplimiento, en lugar de a la siguiente persona disponible.

Seguimiento de mantenimiento recurrente

Los ciclos de parches y las ventanas de mantenimiento se rastrean como trabajo recurrente conectado al cliente y al sistema al que afectan.

Pruébalo con una cuenta de cliente

Traiga un cliente con los detalles identificativos eliminados: sus términos de SLA, una escalada reciente y cómo se prepara actualmente la facturación. Lo mapearemos en EosHQ.

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