Planifiez les projets, attribuez le travail et suivez l'avancement. Interrogez EosHQ sur les échéances et les blocages, mettez à jour les tâches et enregistrez le temps depuis WhatsApp ou Slack.
La vue Gantt regroupe la séquence des tâches, les dates, les propriétaires et le calendrier de livraison.
Décrivez le projet, ajoutez les documents sources, puis examinez la structure proposée avant de le créer.
Suivez ensemble les projets, jalons, tâches, échéances et dépendances afin que les équipes puissent comprendre ce qui avance, ce qui est bloqué et ce qui nécessite de l'aide.
Attribuez à chaque tâche un responsable, une échéance et son contexte métier au lieu de laisser le suivi enfoui dans les chats et les tableurs.
Rassemblez la livraison de projet, la dotation et le reporting en un seul endroit pour que les revues de statut passent moins de temps à reconstruire manuellement la situation.
EosHQ n'est pas seulement une liste de tâches plus esthétique. Il est conçu pour les équipes qui ont besoin que la livraison de projet, le contexte de dotation, le reporting, l'état de préparation à la facturation et le support IA restent connectés.
Exécutez le travail de livraison dans le même environnement que la facturation et la gestion des tickets, afin que le travail client et la coordination d'équipe ne soient plus en conflit.
Comprenez le statut plus rapidement, repérez les pressions plus tôt et maintenez l'action suivante sans courir après les mises à jour sur plusieurs outils.
La gestion des projets devient bien plus simple lorsque le système de suivi peut aussi gérer les tickets de service, expliquer les statuts et faciliter le transfert commercial.