EosHQ pour les Services IT et MSP

Remportez des contrats et gardez une visibilité sur la livraison.

Gérer le développement commercial, les opportunités, les projets et le support dans EosHQ. Utiliser le Chat pour le contexte.

20–199 employésSupport basé sur les SLAFacturation récurrenteAffectation multi-clients
Un ticket de support MSP ouvert pour révision dans EosHQ
Une vue de travail uniqueFile d'attente, client, priorité, responsable, statut, notes internes et réponse client regroupés.
1

Saisir chaque demande

Les tickets arrivent du portail client, d'e-mails transférés ou d'alertes de surveillance et atterrissent dans une file d'attente unique au lieu de boîtes de réception dispersées par technicien.

2

Acheminer vers le bon technicien

L'affectation peut tenir compte des compétences, des certifications et de la connaissance du client requises pour un ticket, et non plus seulement de la personne suivante sur la liste.

3

Transformer le travail résolu en revenus

Le temps facturable sur les forfaits, les tickets en régie et le travail sur projet passe à la facturation sans étape de rapprochement manuel.

Pourquoi les outils de helpdesk génériques sont insuffisants

Le travail de support et les conditions commerciales des clients résident dans le même modèle opérationnel

La plupart des outils de helpdesk gèrent les tickets et s'arrêtent là. Les MSP ont besoin que le ticket, les termes du contrat client, les certifications du technicien et le résultat de la facturation soient connectés, car une même demande peut être couverte par un forfait pour un client et facturable pour un autre.

Files d'attente de tickets liées au compte client et à son SLA ou contrat
Attribution des techniciens tenant compte des compétences, des certifications et de la charge de travail
Conditions de facturation au forfait, au temps passé (T&M) et par projet gérées sans tableurs séparés
Conversations et agents qui rédigent des réponses et synthétisent l'activité

Éléments modélisés

  • Comptes clients, contrats et conditions de SLA
  • Tickets, priorité, propriété et notes internes
  • Compétences, certifications et charge de travail des techniciens
  • Profils de facturation, grilles tarifaires, cycles de facturation, factures, paiements
  • Maintenance récurrente et travail par projet dans le même système
En pratique

Exemples d'entreprises

Trier à l'arrivée

Un répartiteur classifie un ticket entrant, vérifie le niveau de SLA du client et l'oriente vers un technicien possédant les compétences correspondantes.

Escalader avant le dépassement du SLA

Les tickets approchant d'une échéance SLA sont signalés automatiquement au lieu d'être découverts lors d'un appel d'escalade client.

Rapprocher l'utilisation du forfait

Un manager vérifie quelle part du forfait mensuel d'un client a été consommée avant d'approuver des travaux facturables supplémentaires.

Facturer des engagements mixtes

Un administrateur de facturation prépare une facture unique couvrant les heures de provision, les tickets T&M et les jalons de projet pour un même client.

Affecter selon les certifications

Un gestionnaire de ressources affecte un technicien certifié à un environnement client soumis à des contraintes de conformité, au lieu de la prochaine personne disponible.

Suivre la maintenance récurrente

Les cycles de correctifs et les fenêtres de maintenance sont suivis comme des travaux récurrents liés au client et au système concernés.

Comparer par rapport à un compte client

Apportez un client en supprimant les détails d'identification : ses conditions de SLA, une escalade récente et la manière dont la facturation est actuellement préparée. Nous le mapperons dans EosHQ.

Réviser ce flux de travail