엔지니어링 컨설팅 기업용 EosHQ

고객 관계를 강화하고 업무를 조율하세요.

EosHQ로 기회와 기술 프로젝트를 관리하세요. 영업 후속 조치, 인력 배치, 마감일 및 프로젝트 업데이트를 대화로 가져올 수 있습니다.

직원 20–199명활용률 및 마진자격증다중 프로젝트 인력 배치
가동률, 가용량 및 청구 보고서를 보여주는 EosHQ 보고서 라이브러리
온디맨드 활용률 및 마진매주 쿼리를 다시 만들 필요 없이 가용 역량, 청구 가능 비율, 프로젝트 예산 소진 및 송장 발행 상태를 확인하세요.
1

가용성만이 아닌 전문성 기준의 인력 배치

입찰이나 인도 날짜를 확정하기 전에 프로젝트 수요를 적절한 분야, 스킬 수준 및 자격증을 갖춘 엔지니어와 매칭하세요.

2

주간 가동률 가시성 유지

월간 재무 결산을 기다리지 않고도 전사적인 청구 가능 시간 대 비청구 시간을 확인하여 가동률 저하를 파악하세요.

3

모든 계약에서 마진 보호

작업 진행에 따른 수수료 약정 대비 예산 소진을 추적하여, 범위 확장(Scope Creep) 문제를 최종 청구 시점이 아닌 프로젝트 중간에 파악할 수 있습니다.

스프레드시트가 더 이상 효율적이지 않은 이유

활용률, 인력 배치 및 청구는 동일한 기록을 기반으로 합니다.

A consultancy's margin is a function of who is staffed on what, how much of their time is billable, and whether billing terms are actually being followed. When those live in separate tools, the answer always arrives late. EosHQ keeps them connected so the numbers are current, not reconstructed.

프로젝트 전반에 걸친 분야, 기술 수준 및 인증을 고려한 인력 배치
월말에 당황하지 않도록 주간 가동률 및 가용량 가시성 제공
작업 진행에 따른 수수료 계약 대비 예산 소진 추적
승인된 청구 가능 시간과 직접 연결된 청구 실행 및 송장

모델링된 항목

  • 분야, 기술 수준, 인증 및 필수 조건
  • 프로젝트, 단계, 마일스톤, 작업 및 종속성
  • 요율표, 수수료 약정 및 프로젝트 결제 조건
  • 청구 대상, 청구 실행, 송장 및 결제
  • 리스크, 의사 결정 및 고객용 보고
실제 적용 시

비즈니스 사례

실질적인 가시성을 바탕으로 입찰

책임자가 새 제안서의 납기일을 확정하기 전에 분야별 현재 및 예상 가동률을 확인합니다.

자격 요건 기준의 인력 배치

리소스 매니저가 단순히 시간이 비어서가 아니라, 자격증 기록이 요구 사항과 일치하기 때문에 엔지니어를 프로젝트에 배정합니다.

범위 확장(Scope Creep) 조기 발견

프로젝트 리드가 최종 결제 시점이 아닌 12주 계약의 3주 차에 예산 소진이 계획된 수수료 합의를 초과하고 있음을 확인합니다.

매주 가동률 검토

매니징 파트너가 월말 재무 보고서를 기다리는 대신 매주 팀 및 분야별 청구 가능 비율을 검토합니다.

승인된 시간을 기준으로 청구

결제 관리자가 프로젝트 및 작업에 연결된 승인된 청구 가능 시간에서 직접 인보이스를 준비합니다.

자격증 갱신 추적

인증이 필요한 프로젝트에서 엔지니어의 자격증이 만료되기 전에 컴플라이언스 리드에게 알림이 전송됩니다.

귀하의 가동률에 적용된 모습 확인

식별 정보를 제거한 최근 청구 주기 사례 하나를 가져오세요(인력 배치 결정 방식, 마진 손실 발생 지점, 현재 청구 준비 방식 포함). 이를 EosHQ에 어떻게 매핑하는지 보여드리겠습니다.

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