EosHQ per Studi di Ingegneria

Sviluppa le relazioni con i clienti e coordina il lavoro.

Gestisci opportunità e progetti tecnici con EosHQ. Porta follow-up vendite, personale, scadenze e aggiornamenti di progetto nella conversazione.

20–199 dipendentiUtilizzo e margineCertificazioniStaffing multi-progetto
Libreria report EosHQ con report su utilizzo, capacità e fatturazione
Utilizzo e margine, su richiestaCapacità, rapporto fatturabile, consumo del budget di progetto e stato della fatturazione senza ricostruire la query ogni settimana.
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Staffing per competenza, non solo per disponibilità

Abbina la domanda del progetto agli ingegneri con la giusta disciplina, livello di competenza e certificazioni prima di impegnarsi in un'offerta o una data di consegna.

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Mantieni visibile l'utilizzo settimanalmente

Visualizza il tempo fatturabile rispetto a quello non fatturabile in tutta l'azienda senza attendere il riepilogo finanziario mensile per scoprire cali di utilizzo.

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Proteggi il margine su ogni incarico

Traccia il consumo del budget rispetto agli accordi sulle tariffe mentre il lavoro procede, così un problema di scope creep viene individuato a metà progetto, non alla fatturazione finale.

Perché i fogli di calcolo smettono di funzionare

Utilizzo, staffing e fatturazione dipendono dagli stessi record

A consultancy's margin is a function of who is staffed on what, how much of their time is billable, and whether billing terms are actually being followed. When those live in separate tools, the answer always arrives late. EosHQ keeps them connected so the numbers are current, not reconstructed.

Staffing tra i progetti basato su disciplina, livello di competenza e certificazioni
Visibilità settimanale su utilizzo e capacità, senza sorprese a fine mese
Consumo del budget tracciato rispetto agli accordi tariffari mentre il lavoro procede
Cicli di fatturazione e fatture legati direttamente al tempo approvato e fatturabile

Cosa viene modellato

  • Discipline, livelli di competenza, certificazioni e prerequisiti
  • Progetti, fasi, milestone, attività e dipendenze
  • Listini tariffe, accordi sui compensi e termini di fatturazione del progetto
  • Candidati alla fatturazione, cicli di fatturazione, fatture e pagamenti
  • Rischi, decisioni e reporting rivolto al cliente
In pratica

Esempi di business

Fai offerte con visibilità reale

Un principal controlla l'utilizzo attuale e previsto per disciplina prima di impegnarsi su una data di consegna per una nuova proposta.

Staffing per qualifica

Un resource manager assegna un ingegnere a un progetto perché la sua certificazione corrisponde al requisito, non perché fosse casualmente libero.

Individua lo scope creep in anticipo

Un responsabile di progetto vede il consumo del budget superare l'accordo sui compensi pianificato alla terza settimana di un incarico di dodici, non alla fatturazione finale.

Esamina l'utilizzo settimanalmente

Un managing partner esamina il rapporto fatturabile per team e disciplina ogni settimana, invece di aspettare il report finanziario di fine mese.

Fattura in base al tempo approvato

Un amministratore della fatturazione prepara le fatture direttamente dalle ore fatturabili approvate, collegate al relativo progetto e task.

Traccia i rinnovi delle certificazioni

Un responsabile della conformità riceve una notifica prima che la certificazione di un ingegnere scada su un progetto che la richiede.

Provalo sul tuo tasso di utilizzo

Porta un ciclo di fatturazione recente (senza dati identificativi): come è stato deciso lo staffing, dove è calato il margine e come viene preparata attualmente la fatturazione. Lo mapperemo in EosHQ.

Esamina questo workflow