EosHQ für IT-Services & MSPs

Kundenaufträge gewinnen und die Abwicklung im Blick behalten.

Verwalten Sie Business Development, Opportunities, Projekte und Support-Aufgaben in EosHQ. Nutzen Sie den Chat, um Kontext abzufragen und die nächste Aktion zu koordinieren.

20–199 MitarbeiterSLA-gesteuerter SupportWiederkehrende AbrechnungMulti-Client-Personalbesetzung
Ein zur Überprüfung offenes MSP-Support-Ticket in EosHQ
Eine ArbeitsansichtWarteschlange, Kunde, Priorität, Inhaber, Status, interne Notizen und Kundenantwort zusammen.
1

Jede Anfrage erfassen

Tickets gehen über das Kundenportal, weitergeleitete E-Mails oder Monitoring-Alarme ein und landen in einer zentralen Warteschlange statt in verteilten Posteingängen pro Techniker.

2

An den richtigen Techniker weiterleiten

Die Zuweisung kann Skills, Zertifizierungen und Kundenkenntnis berücksichtigen, die ein Ticket erfordert, nicht nur, wer als Nächstes an der Reihe ist.

3

Abgeschlossene Arbeit in Umsatz verwandeln

Abrechenbare Zeiten für Retainer, T&M-Tickets und Projektarbeit fließen ohne manuellen Abgleich direkt in die Rechnungsstellung.

Warum generische Helpdesk-Tools nicht ausreichen

Supportarbeit und kommerzielle Kundenbedingungen befinden sich im selben Betriebsmodell

Die meisten Helpdesk-Tools bearbeiten Tickets und hören dort auf. MSPs benötigen die Verknüpfung von Ticket, Vertragsbedingungen des Kunden, Zertifizierungen des Technikers und Abrechnungsergebnis, da dieselbe Anfrage für einen Kunden durch einen Retainer abgedeckt und für einen anderen abrechenbar sein kann.

Ticket-Warteschlangen, die an das Kundenkonto und dessen SLA oder Vertrag gebunden sind
Techniker-Zuweisung unter Berücksichtigung von Fähigkeiten, Zertifizierungen und Auslastung
Retainer-, T&M- und Projekt-Abrechnungsbedingungen ohne separate Tabellen verwalten
Konversationen und Agenten, die Antworten entwerfen und Aktivitäten zusammenfassen

Was modelliert ist

  • Kundenkonten, Verträge und SLA-Bedingungen
  • Tickets, Priorität, Verantwortlichkeit und interne Notizen
  • Fähigkeiten, Zertifizierungen und Auslastung der Techniker
  • Abrechnungsprofile, Preislisten, Rechnungsläufe, Rechnungen, Zahlungen
  • Wiederkehrende Wartung und Projektarbeit im selben System
In der Praxis

Business-Beispiele

Triage bei Eingang

Ein Dispatcher klassifiziert ein eingehendes Ticket, prüft die SLA-Stufe des Kunden und leitet es an einen Techniker mit den passenden Skills weiter.

Eskalieren, bevor das SLA verletzt wird

Tickets, die sich einer SLA-Frist nähern, werden automatisch angezeigt, anstatt erst während eines Eskalationsgesprächs mit dem Kunden entdeckt zu werden.

Retainer-Nutzung abgleichen

Ein Manager prüft, wie viel vom monatlichen Retainer eines Kunden bereits verbraucht wurde, bevor er zusätzliche abrechenbare Arbeit genehmigt.

Gemischte Aufträge abrechnen

Ein Abrechnungsadministrator erstellt eine einzige Rechnung, die Retainer-Stunden, T&M-Tickets und Projektmeilensteine für denselben Kunden abdeckt.

Personalplanung nach Zertifizierungen

Ein Ressourcenmanager weist einer Compliance-sensiblen Kundenumgebung einen zertifizierten Techniker zu, anstatt einfach die nächste verfügbare Person.

Wiederkehrende Wartung verfolgen

Patch-Zyklen und Wartungsfenster werden als wiederkehrende Arbeit erfasst, die mit dem betroffenen Kunden und System verknüpft ist.

Dies anhand eines Kundenkontos ansehen

Bringen Sie einen Kunden mit (anonymisiert): SLA-Bedingungen, eine aktuelle Eskalation und wie die Abrechnung derzeit vorbereitet wird. Wir bilden dies in EosHQ ab.

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